昆明拓展基地為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺。遠離僵化而冷漠的"官僚"組織，昆明拓展基地大家不分高低，沒有張總李總趙總，只有一個互相信任、協(xié)調(diào)默契的團隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神，減少員工的可能性流動，增強團隊的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏得企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

帶來的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新，使企業(yè)有一個質(zhì)的飛躍，較終突破制約其發(fā)展的瓶頸。在拓展培訓中，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)員工參與一些挑戰(zhàn)性強鍛煉領導能力、開拓能力和個人意志的拓展項目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業(yè)的堅強性格；

處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執(zhí)行能力的拓展項目，培養(yǎng)員工的應對能力、奉獻精神和執(zhí)著精神；

昆明拓展培訓基地處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細節(jié)、有責任感的沉穩(wěn)型員工；而衰退期的主題是危機管理，昆明企業(yè)拓展主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團結(jié)、同舟共濟的性格。