昆明企業(yè)團建是一項需要全體人員、長時間深化合作的總體性工程，昆明企業(yè)團建盡管能夠經(jīng)過項目設(shè)置、現(xiàn)場分享等引導(dǎo)職工加強交流與交流、強化團隊意識，但它究竟一個活動，并且是沒有任何實際利益支撐的活動。

所以它盡管能夠引導(dǎo)參加活動的職工開拓思路，加強交流，提升凝聚力，但在實際的利益和各種實際情況面前，它的效果究竟有限，不可抱有太高的希望。讓團隊成員充沛理解作業(yè)任務(wù)或方針，只有團隊成員對作業(yè)方針有了清楚、共同的知道，作業(yè)時才干步調(diào)一致，添加施行進程的緊迫感，從而在成員心中建立成就感。建立團隊的目的是什么，這個團隊要完結(jié)怎樣的方針。

方針很重要，因為方針就是方向。每個團隊的組建都是為完結(jié)必定的方針或使命。沒有方針的團隊沒有存在的意義，或者說沒有方針的團隊也稱不上為一個團隊。

昆明企業(yè)團建培訓(xùn)內(nèi)容主要有群體與團隊構(gòu)成，團隊發(fā)展與績效推動，團隊交流與抵觸管理，團隊建設(shè)原則，團隊解決問題，學(xué)習(xí)型團隊等，昆明周邊的拓展基地旨在使學(xué)員把握高績效團隊建設(shè)技能。